近来，天津港集团携手浪潮通软打造的企业归纳管控体系(CBOS)顺畅经过项目检验。体系建造满意对天津港人事、财政、财物、项目、决议计划等运营办理全要素的全流程集约化管控，根本完成了集团管控的“标准化、一体化、同享化、可视化”

  该体系是沿海港口首个触及全面事务运营范畴的归纳性办理体系，建造企业归纳管控体系是加速天津港集团迈向国际一流港口建造的重要行动。自2020年发动以来，天津港携手浪潮通软全力推动，历经2年时刻，经过信息及时全面、精准精密的高度同享，打造以人、财、物一体化为中心的归纳办理体系，完成准则标准化、流程标准化、资源集约化、作业无纸化，以完成办理的高效提高，标志着天津港集团运营办理向着数字化、才智化转型迈出了坚实一步。

  该体系经过新建19个子体系和集成对接27个现有体系，完成对内整合共同、对外辅佐决议计划，对人事、财政、财物、项目等企业运营全要素进行一体化办理，完成三级管控架构，为集团公司战略落地、功能办理、事务运营供给全面支撑。

  以标准化、集中化、集成化为中心构建归纳办理体系，现在，体系已包括事务、财政、人力、财物、物资、风控等一切办理范畴，经过以事务体系标准化为根底，以体系体系标准化为东西，以运维机制标准化为手法，推动事务高效协同，强化集团公司战略贯彻履行。

  以资源集约化、精密化提高办理上的水准，有用标准、整合和优化事务流程，履行三级管控形式，完成三级管控分级分权，一起以财政同享为抓手，梳理了事务、财政流程，完成以业财交融为主线，端到端的全事务流程办理，为集团公司办理的继续优化与提高夯实根底。

  以归纳共同为方向，提高作业协同功率。使用新一代云渠道技能，有用集成集团公司现有信息化体系，推动现有信息化体系的共同进口途径、共同单点登录等功能。全方面提高集团公司全体作业协同功率，助力集团公司高效、互联、协同。

  以同享理念为统领，强化管控剖析才能。凭借“大数据”手法，促进人、财、物、数等资源要素的同享服务，打通信息孤岛，大大下降数据互通本钱，将共同的数据财物、同享的数据服务进行交融，为事务履行、办理决议计划供给及时精确信息，完成企业全方位的监督与立体化的管控，提高监管效能，下降办理本钱。

  一流的企业有一流的需求，高质量的需求是软件立异与开展的中心驱动力。作为国内抢先的企业应用软件与SaaS云服务供给商，浪潮已为71%央企、35%我国500强供给数字化转型服务。未来，浪潮通软将继续加强与天津港的协作，联合立异，打造国际一流绿色才智纽带港口。回来搜狐，检查更加多